2023.03.22
蓉城足球俱樂部秉承“全國頂尖、世界一流的百年職業足球俱樂部”的企業愿景，堅持“陽光足球”廉潔品牌與“紅色足球”黨建品牌合力縱深，錨定“堅持一流的賽事成績、打造中國足球營收平衡典范、建設中國足球青訓高地、成為中國足球改革樣本”工作目標，著力構建“品牌共建、文化共融、資源共享”的“黨紀共建”新模式。
一是思想教育突出分層分類。發揮學習宣傳“陣地效應”，依托新聞聯播小程序、清廉蓉城等學習平臺，及時通報上級紀委工作要求，將廉潔風險點提醒在經常。面向管理人員抓好法紀教育，建立健全“足智大講堂”內訓機制，把黨章黨紀黨規、黨的重要會議精神作為重點學習內容，累計開展大講堂20余次，提升專項管理能力。面向球隊人員抓好特色教育，組織前往錦江監獄、天府家風館等地參觀學習，通過開展“書記講廉潔黨課”、“走訪參觀”、“現場警示”等形式“定制化”做好思想教育下沉，“因材施教”開設“反假球”、“反興奮劑”等專項課程，持續營造俱樂部風清氣正的工作環境。
二是制度建設突出流程管控。加大制度規范力度，優化球隊制度體系建設，督促落實《“一小時”移交工作管理辦法》《一線隊工作人員績效考核辦法（試行）》等辦法，推動實現球隊制度和管理體系的同步優化。持續保持監督問責高壓態勢，打造全流程監督矩陣，建立健全2023年監督工作一覽表，持續推動分層分類分階段監督檢查，對存在的相關問題立行立改，逐項整改，推動形成“閉環式”監管工作辦法。堅持日常監督與專項監督相結合，持續深化運用九責工作法、監督執紀“四種形態”，加大對國企從業人員“五小”現象的監管力度，堅決防治“七個有之”。督促落實俱樂部引援工作領導小組決策機制，全程參與引援監督工作，確保球員引入工作陽光、公正。
三是球隊管理突出行業特色。著力推動球隊管理升級，創新球員職業體系全生命周期規劃，通過“入學”重培養、“入駐”強歸屬、“入職”拓發展、“入黨”固思想的四入工作法，建立全程考評激勵機制，約束球員日常行為養成。搭建俱樂部心理疏導體系，通過“賽前關心關愛、賽中跟蹤管理、賽后定期評估”的機制，持續開展心理疏導，凝心聚力筑牢球隊思想防線。突出陣地法紀教育，依托球隊主客場訓練比賽有利時機，組織開展“廉潔有我 青春有為”、參觀客場廉潔文化展等主題活動，球隊一線廉潔教育成效不斷彰顯。結合俱樂部行業特殊性，組織開展隨隊工作督導，用好用活兼職紀律監督員，通過隨隊“常伴隨”“常督管”實現“常警示”，把“陽光足球”真正落實在日常中、踐行在球場上。
蓉城足球俱樂部忠實履行黨章和憲法賦予的職責使命，始終堅持“零容忍”的態度正風肅紀，堅決與不正之風劃清界限、敢于斗爭，充分發揮監督保障執行的作用，堅守初心、同心同德、挺膺擔當，緊抓時代機遇，踐行城市使命，共赴充滿光榮和夢想的遠征，全力以赴在2023中超賽季中以更好的比賽成績和發展成果回應球迷熱情，為興城集團在世界500強爭先進位和成都建設世界賽事名城的偉大征程中貢獻更大力量。
